Identitetsarkitektur och -infrastruktur | En central del i SWAMIs verksamhet är identitetsarkitekturen och dess tekniska infrastruktur. Inom detta område ingår följande aktiviteter, inklusive det nya fokusområdet auktorisation. - Specifikation av identitetsarkitekturen, (enkel referensdokumentation, prio: hög, insats: låg, Torbjörn skriver ProjektDirektiv)
- IdInfrastr - Stöd och stimulansdiskussioner (5v)
- IdInfrastr – implementationsstatus (2v) (vilka konkreta system används idag för att bygga infrastrukturen på respektive lärosäte, status)
- [Sociala medier] (OpenID och OAuth) ( Skapa en GW för federationen SWAMID för inlggning via tex OpenID, förankring om design, impl av OAuth2), Prio: Hög, insats, stor (Mikael ber Roland ta fram en projektplan)
- Auktorisation (Följa upp COIP, utrullning, användningsfall av GMAI, kommentar/rekommendation till Andrews studie, beskriva skillnader i LDAP-kataloger), Prio: mellan, insats mellan
| Budget | 700 000 |
Federations-aktiviteter | SWAMI driver två federationer, eduroam och SAML2. För att utveckla dessa samt att inkludera fler medlemshögskolor ingår följande aktiviteter. - Stöd för att bli medlem I i SWAMID och att starta SWAMID/SAML2/eduroam/IdInfrastr (prio hög: insats: mellan, ansv Valter - ops)
- Stöd för domestication (federationsteknik i lokal systdemintegration) (ta fram mer dokumentation), prio: hög, insats: mellan, ansv Valter - ops
- Stöd för ID-infrastrukturimplementation (4v)
- Utkontraktering av IdP-drift (2v)
Utreda vilket stöd som kvarvarande lärosäten har behov av samt tillsammans ta fram en plan för att få in dessa i SWAMID. - Förberedelser för överföring av eduroam-drift till SUNET ( 2v)prio: hög insats: låg), ansvarig: valter
| Budget | 350 000 |
Informations- och kommunikations-verksamhet | Samverkan och kommunikation mellan medlemshögskolorna är en viktig grundförutsättning i SWAMI-samarbetet. Årets arbete kommer att fokusera på dessa aktiviteter för att utveckla och fördjupa samarbetet. - Kommunikationsplan och migrering av webbarna till SUNET (6v) (prio: hög, insats: liten, ansvarig Mikael)
- Organisationskarta (1v  (prio: hög, insats: liten, ansvarig Torbjörn + Mikael)
- Aktiviteter för att bygga och stärka specialistnätverk (2vprio: hög, insats: liten, ansvarig: Swamix)
- Ladok/-SWAMI-dagen (2v ;(prio: hög, insats: liten, ansvarig: Mikael)
- Visionsseseminarier (2v (prio: hög, insats: liten, ansvarig Swamix)
- Minikonferenser (3v (prio: hög, insats: liten, ansvarig Swamix)
| Budget | 600 000 |
Utvecklings-aktiviteter | Utveckling av mjukvara och federationen i egen regi samt internationellt samarbete där det finns gemensamma vinster att göra. - Konfederationsanslutning av SWAMI (4v)
- Produktifiering av OM2 (15v)
- Medverkan i GEANT3 (2v)
- Lösningar för säker e-post (6v)framtagande av implementationsbeskrivning/dokumentation, prio: Hög, insats, låg)
Tekniska framtagandeLeif, implementerings stöd någon annan?
| Budget | 650 000 |
Förvaltnings-aktiviteter | Denna aktivitet innehåller den tekniska förvaltningen av befintliga tekniska lösningar och produkter. | Budget | 600 000 |
Samverkans-aktiviteter | SWAMI verkar i ett internationellt sammanhang där utbytet av erfarenheter är nödvändigt för att minska dubbelarbete. Vi är inte ensamma om de problem och möjligheter som finns och vi bör vara en god aktör i samarbetet med andra organisationer. I dessa organisationer och nätverk skall vi deltaga. | Budget | 500 000 |
Nyttokalkyler | För att både visa på nyttan med befintliga aktiviteter samt att göra investeringar på framtida områden där besparingar finns att göras, behöver nyttokalkyler tas fram. (4v)
| Budget | 100 000 |
|